コンサルティングファームの種類を完全解説 – IT×戦略コンサルの年収と仕事内容

コンサル業界は今、大きな転換期を迎えています。戦略とITの境界線が曖昧になり、両方の知見を持つ「ハイブリッド型」人材の価値が急騰しているんです。

私自身、最初は純粋な戦略コンサルとしてキャリアをスタートしましたが、クライアントのDX案件が増えるにつれ、ITの知見なしには価値提供できないと痛感。必死でテクノロジーを学び、今ではIT×戦略の両輪で年収1,800万円を実現しています。

コンサルファームの「本当の勢力図」

まず、コンサル業界の全体像を正確に理解しましょう。表向きの分類と、実際の勢力図には大きなギャップがあります。

IT×戦略コンサルの「リアルな仕事内容」

では、IT×戦略コンサルは実際に何をしているのか？ 私が直近で担当した3つのプロジェクトを例に説明します。

これらのプロジェクトで共通するのは、戦略立案だけでなく、技術的な実装まで深く関与している点です。クライアントも「絵に描いた餅」では満足せず、具体的な成果を求めています。

年収の「本当の決定要因」

コンサルの年収について、多くの人が誤解しています。実は、会社のブランドより「何ができるか」の方が重要になってきています。

必要スキルの「優先順位」

IT×戦略コンサルに必要なスキルは多岐にわたりますが、すべてを完璧にする必要はありません。重要なのは優先順位です。

キャリア戦略の「3つのパターン」

IT×戦略コンサルを目指す場合、大きく3つのルートがあります。それぞれにメリット・デメリットがあるので、自分に合った戦略を選びましょう。

将来性と「出口戦略」

IT×戦略コンサルのキャリアは、出口の選択肢が豊富なのが最大の魅力です。